站在途家的角度上在自营业务折

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木鸟民宿在汇总“全年特惠”、“学生特价”的基础上叠加了元的券包预订民宿时会根据使用条件自动抵扣同时根据旅游热度给出了山水、避寒、老街等主题场景下的民宿推荐便利性相对较强。 跳槽做B端产品经理准备大干一场发现把问题想简单了 近年来B端业务大力发展也让很多相关岗位的人C端产品经理、交互、测试、研发、运营、项目经理等纷纷转型做B端产品。但是大多数人刚开始会对B端  查看详情 > 途家民宿在页面设置上较为吸引用户标题为春节三重礼并且特意标注提前订折起但从活动详情来看其实途家的春节专题活动是将各平台都常年会有的“早订优惠”、“连住优惠”、“长租优惠”做了汇总用相对吸引人的页面设计展示出来并无新的优惠内容露出整体上形式大于内容。

美团民宿的免费住宿活动已经在平台推广了较长时间从开始在icon的露出到 科威特电话号码列表  首页全屏展示在一定程度上说明了活动的受欢迎程度但弊端仍然存在比如活动房源大部分为今日入住房源且十分钟失效可选择性小套低价付费房源集中在县乡且入住时间多在三天内较为适合有条件的周边游用户。 尽管各家都推出了相应的促单措施木鸟的优惠券优势与美团的捡漏参与心理并不会成为用户绝对下单的理由。基于此以木途美为首的民宿预订平台想在这个春节档吸引用户入住、形成用户粘性显然还得依仗产品。 三、备货网红抢食“春节” 网红民宿成为木途美三家平台春节产品布局的一大重心。 一方面网红民宿依靠本身的高颜值与特色化已经养成了一大批民宿的核心受众群也让住民宿成为年轻用户的一种住宿习惯；另一方面民宿整租度假的体验也与春节合家欢的氛围更适配方便各平台进入全龄层市场。综合来看各家押宝网红民宿也确实是合理的。





木鸟民宿一直以来都较为重视网红民宿的拓展与推广网红推荐的icon一直占据APP端首页金刚区的C位。自年成立起木鸟就效仿爱彼迎选择了CC的运营模式依靠C端房源的扩容打造了特色房源多、种类多颜值高的品牌印象非标且高客单价、重体验的民宿产品本身对信任的要求就较高经过十一年在C端房源的深耕加以房东品控经验用户对木鸟民宿的信任已经建立。 途家民宿前期在类型选择上偏重自营酒店式公寓戟沉沙、流量陷入瓶颈期想要保持增长势能必须蹚出新路。而对比木鸟民宿和美团民宿途家的C端房源焦虑一直存在如何根治这一问题途家开始效仿木鸟民宿将网红民宿作为房源搜索和标签筛选的首位并在APP设计上突出网红民宿房源。 近年来美团民宿也在逐渐把布局重心转移到网红民宿上美团民宿作为后起之秀凭借早期美团本地生活优势依靠学校、医院周边钟点房等低价民宿房源面向对住宿体验要求不高的用户重点推广获得了直观的增长效果但伴随民宿消费对体验要求的加重以及美团系向上战略的提出美团民宿也在寻求转型。